促管理优化 为协同赋能——恩科雨露集团信息化项目建设启动会成功举办
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促管理优化
为协同赋能
信息化建设
高质量发展
精细化管理
近期,恩科雨露集团信息化项目建设启动会在郑州经开区致远中学召开,新疆恩科雨露董事长高勇、恩科雨露河南区总经理张欣、恩科雨露河南区常务副总经理姚朋磊以及恩科雨露本部校区、郑州经开区致远中学、新疆恩科雨露实验学校、新郑恩科雨露实验学校等相关领导和部门负责人出席了会议;用友软件河南区域总经理贾俊岭、泛微软件公司等领导共同出席了本次启动大会。此次会议由恩科雨露河南区常务副总经理姚朋磊主持。
本次会议的召开标志着恩科雨露集团的信息化建设迈向一个新的发展阶段。集团希望通过信息化系统的建设,助力与其现有业务无缝衔接,实现办公自动化、人力资源、财务、业务等一体化的精细管理,实现全过程管理的规范化、标准化和流程化,提升集团运营效率。
启动会上,恩科雨露河南区常务副总经理姚朋磊首先对用友软件和泛微软件项目团队的到来表示热烈的欢迎,对双方与会领导及相关负责人、会议背景、会议流程等进行了介绍,并宣布恩科雨露集团信息化项目建设正式启动。
随后,用友软件和泛微软件项目团队分别进行了项目实施规划汇报,对本次项目的实施范围、实施阶段、系统建设方案、双方协同内容、职责分工以及预期目标等做了详细的阐述。
而后,合作方团队负责人也相继作了发言,纷纷表示:在贵集团高速发展的阶段,很荣幸能够参与其中,在后续的实施过程中,将深挖业务需求,合理有序推进,有信心、有能力把项目建设好。同时,也希望未来双方能够在更多层面,更多领域展开深度合作,实现互利共赢。
接下来,集团河南区总经理张欣对信息化项目建设的总体规划、建设目标、推进节点等进行了详细的部署,并对合作方团队提出了明确的要求。他表示,信息化建设作为提升企业综合管理水平的重要手段和途径,集团领导高度重视,希望在后续的建设过程中,合作方实施团队能够与我集团的各校区各项目通力协作,积极配合,以目标为导向,做好需求调研,保障项目如期上线。张总还强调,我集团各级领导班子及项目建设领导小组要高度重视,全面参加项目建设过程,做好统筹管理和资源协调工作,各级领导要强化责任落实,及时推进各个节点。信息化建设的过程,也是梳理各校区各项目工作思路的过程,希望各部门能够充分借助信息化手段进一步夯实管理基础,提升运营效率。
会议的最后,新疆恩科雨露董事长高勇进行了总结发言。他表示,希望在后续的合作中,合作方实施团队能够在产品、技术、实施人员方面给予充足的保障,并严格落实需求调研、方案优化及人员培训等工作,确保信息化项目建设更好、更快的实施。
工欲善其事,必先利其器。信息化项目建设对恩科雨露集团的发展极具重要意义,相信通过本次信息化项目的建设,能够达成“数据标准化、流程清晰化、管理框架化”的既定目标,最终实现为集团精细化管理赋能,提升集团协同管理能力!
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